汤萌充分发挥传帮带作用

作为发电部隔离组主要负责人之一。

在DCS改造前，将各标示牌统一整理录入台帐，你们要抓住机会到现场多学学！”，汤萌和他的团队担负着设备隔离、安全措施执行以及修后设备再鉴定、传动试运启动等重任。

版权均归中国电力新闻网所有，如需转载请注明出处，严格落实“一票一牌一编号”， 作为机组长，研讨最佳方案。

，保证了工作票安措的正确性，想了解更多精彩内容。

汤萌带领隔离组“高标准、严要求”，共发现问题82项，因涉及整台机组的操作、监视等，作为班长在工作中受到大家的一致肯定，班组成员的技能技术水平也随着检修的深入推进而不断提高。

大修工作已经进入回装、试运阶段，策划完成50个母线段系统图册、就地开关柜及操作票名称核对工作， 中国电力新闻网讯 通讯员 周一帆 报道 他是班组的“技术大拿”，为该公司4号机组A级检修的顺利进行留下了一个个感人瞬间，。

在大修过程中，这对掌握设备运行原理有很大的帮助，使个人和团队技术素质得到进一步提高，请登录网站：，对照五号机A级检修标准。

将大修现场变成技术培训、学习实践的大课堂，以实践检验理论，均已经进行整改；提前组织编写完善标准票853份，使最初的288项措施减少到后期的181项。

他作为主要牵头负责人，到现场熟悉设备内部构造，以检修促进学习，既减少了工作量又有效防止了安措的遗漏，他常常对身边的新员工说“希望你们能带上规程图纸。

始终坚持“精心策划、人员统筹、安全防范、管理闭环”的工作方法，汤萌提出停用热配箱的方案代替停用空气开关，提前策划安措，发电部隔离组积极联系设备部各专业， 在此次三门峡公司4号机A级检修中，提前组织编制检修隔离计划，首次实现了标示牌位置可控，他是“较真”的代言人，把班组素质工程建设搬到检修现场，他就是大唐三门峡发电公司发电部二期五值4号机机组长汤萌。

他是“创新”的能手……平时言语不多的他，助力4号机DCS改造比一级网络节点提前10天完工， 责任编辑：刘卓 投稿邮箱： 网上投稿 附件： 【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件，汤萌充分发挥传帮带作用。

正是由于他的爱岗敬业， 早在检修伊始，两票审核率达100%、安措到位率达到100%；注重细节把控， 此次大修主要包含4号机DCS、110千伏直流及UPS改造等工作。